成都酒店設(shè)計公司

　　改革開放至今已經(jīng)整整四十年，我國酒店專業(yè)化規(guī)劃設(shè)計通過學習、借鑒、運用國外先進的規(guī)劃設(shè)計理念、方法和技術(shù)，有了較大的進步和發(fā)展。但是，我們必須清醒地看到，一些酒店雖然選擇了有建筑設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位擔綱規(guī)劃設(shè)計，但由于這些公司缺乏酒店尤其是星級酒店設(shè)計規(guī)劃的經(jīng)驗，造成一些酒店存在先天不足。

　　前期準備不充分

　　建酒店之前必須要做好前期準備工作。比如，市場調(diào)研、客源分析或預測，確定酒店的類型、規(guī)模、檔次及選址，對規(guī)劃設(shè)計的總體方案及設(shè)計項目、所需資金進行可行性論證等。由于一些酒店的前期準備工作不到位，導致在錯誤的地方建了一個類型、規(guī)模、檔次都錯誤的酒店。酒店開業(yè)運營后生意不景氣，經(jīng)營難以為繼，成本收回遙遙無期。

　　規(guī)劃設(shè)計人員不專業(yè)

　　僅憑建筑設(shè)計單方面的知識和技術(shù)是難以將酒店規(guī)劃設(shè)計做到科學合理的。因此，必須要吸收經(jīng)營管理、室內(nèi)外裝修裝飾、消防，給排水、空調(diào)系統(tǒng)、計算機管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、電信通訊系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)、燈光照明設(shè)計、家具設(shè)計、室內(nèi)環(huán)境規(guī)劃、布件、藝術(shù)品布置陳設(shè)等方面的專業(yè)技術(shù)人員參與到星級酒店設(shè)計中來，才能避免和減少大的和原則性的錯誤發(fā)生。

　　市場定位不準確

　　一些投資單位或民營企業(yè)老板認為自己經(jīng)常到酒店消費或住過很多酒店，喜歡將個人意志、特殊愛好強加到星級酒店設(shè)計中去，未對市場做深入細致的調(diào)研及可行性論證，再加上很多設(shè)計師不懂得酒店的運營特點和客觀規(guī)律，且把迎合投資者心理預期、達到投資方滿意作為最終目標，結(jié)果導致星級酒店設(shè)計市場依據(jù)模糊、酒店市場定位不準確，功能不齊全，項目不配套，設(shè)施不完善，裝修一般化，很難形成經(jīng)營特色，缺乏競爭優(yōu)勢。在申請評星時，也會因為缺這少那不達標，造成無法彌補的損失