成都酒店設(shè)計公司

　　酒店在裝修上塑造產(chǎn)品差異化

　　酒店設(shè)計產(chǎn)品服務不應是單一模式，而是各種元素產(chǎn)生反應的實際性體現(xiàn)。酒店傳統(tǒng)的營銷手段不在打動消費需求，在打造酒店自身實力的同時，借助外力探索自身邊界也不失為一種好的嘗試。

　　酒店該如何進行破圈行動

　　1、聯(lián)名互動聯(lián)名是大家抱團取暖的好方法，每一個企業(yè)和品牌都可以和對應的品牌進行合作。對于酒店而言，我們的產(chǎn)品不僅僅是吃和住，而是應該結(jié)合多種可能性。

　　2、玩玩新花樣根據(jù)客戶的需求制定不同的產(chǎn)品，如增加小型會議和中央廚房，酒店也能實現(xiàn)邊旅游邊開會。可以采用裝配式裝修技術(shù)體系，不僅能提升酒店的顏值、品質(zhì)，且耐久性更好，使用壽命更長，這一系列靈活的操作模式也能形成獨特的酒店運營方式。

　　3、加大秒殺預售力度對于預售酒店，需要指定合理的價格體系，確保自身利益的同時滿足平日房價的銷售。預售買的是計劃，平日買的是需求伺機而動確保收益。

　　4、增加親子類活動可能性豐富孩子的體驗是核心，并不在于酒店的運營性質(zhì)，從日常社交、英語、西餐、禮儀，或者夏令營活動都可以用于豐富酒店親子業(yè)務的模式，無論是線下體驗或者直播形式，都能滿足客戶的需求。對于酒店行業(yè)來說，破圈已經(jīng)勢在必行，相信每個城市和每個酒店都會優(yōu)化出自己的模式和打法，找到真的新渠道開辟新渠道破圈酒店市場。

標簽：酒店設(shè)計

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