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老舊酒店通過(guò)改造重獲新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 本次改造的案例是位于成都周邊的酒店，占盡了地理之憂，是人心中重要的標(biāo)志性酒店，但隨著使用年限的增加，酒店的裝修風(fēng)格和設(shè)施設(shè)備都顯得比較老舊，改造迫在眉睫。
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中高端酒店未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 酒店裝修設(shè)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)旅游數(shù)據(jù)逐步上升，相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，酒店也將恢復(fù)以往市場(chǎng)后穩(wěn)定；但隨著消費(fèi)升級(jí)品牌變革創(chuàng)新，多元化酒店產(chǎn)品的出現(xiàn)進(jìn)一步加速了酒店品牌化進(jìn)程。在此背景下，中檔酒店品牌要如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)呢?
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什么是酒店復(fù)購(gòu)率怎么提高 用戶判斷一個(gè)酒店好不好，是否會(huì)有二次購(gòu)房需要的前提，其實(shí)就是酒店回頭客，回頭客多就代表酒店復(fù)購(gòu)率高，也代表了住客對(duì)酒店的認(rèn)可，那如何提高復(fù)購(gòu)率呢?
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酒店形象而言莫要小看用戶評(píng)價(jià) 酒店在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，我們經(jīng)營(yíng)酒店不得不注意酒店自身品牌形象，由于酒店風(fēng)格類型更新?lián)Q代快，新建酒店支出大等原因，一些酒店管理者選擇接收舊酒店，從而縮短收益回收期。而舊酒店在OTA上留下的評(píng)價(jià)有好有壞，那么對(duì)于這些評(píng)價(jià)該怎么處理呢?
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酒店市場(chǎng)環(huán)境如何創(chuàng)新保持競(jìng)爭(zhēng)力 在行業(yè)發(fā)展中淘汰規(guī)則一直存在，市場(chǎng)本就有規(guī)律可尋，沒有創(chuàng)新墨守成規(guī)終究難免淘汰囧境，存量時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店加速內(nèi)卷，中高端酒店在下沉市場(chǎng)不斷發(fā)展。面對(duì)多重挑戰(zhàn)，中檔酒店設(shè)計(jì)如何保持更新迭代，打造獨(dú)有的品牌護(hù)城河，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?
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酒店科學(xué)投資合理設(shè)計(jì)賦予新的價(jià)值 投資是科學(xué)可不僅是靠運(yùn)氣，當(dāng)下酒店投資者開始回歸理性，按照科學(xué)合理的開發(fā)邏輯和順序，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鍪袌?chǎng)特征，追求切實(shí)的價(jià)值體現(xiàn)。而極具個(gè)性和差異化的酒店品牌，正在為酒店投資賦予新的價(jià)值。1、品牌多元組合，用差異化贏得市場(chǎng)隨著消費(fèi)需求的細(xì)分和小眾興趣的大眾化趨勢(shì)，酒店...
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酒店改造如何使酒店降本增效 酒店投資市場(chǎng)出現(xiàn)一批活躍的新生代投資人，為酒店行業(yè)帶來(lái)了春天。但目前市場(chǎng)仍有大量存量酒店等待改造，其中經(jīng)濟(jì)型酒店改造壓力很大，畢竟不少老門店涉及到功能布局的重建，成本很難控制，那翻新改造如何降本增效呢?
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酒店設(shè)計(jì)需知消費(fèi)對(duì)空間衛(wèi)生需求 酒店行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，有些酒店忽略了酒店衛(wèi)生管理。伴隨著酒店衛(wèi)生受到社會(huì)公眾的關(guān)注越來(lái)越大，關(guān)于如何解決酒店衛(wèi)生的問(wèn)題也被行業(yè)不斷提及與思考，這不僅是服務(wù)上也是設(shè)計(jì)上的事，看酒店行業(yè)是如何破局而出的。
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酒店設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)投資上對(duì)成本的控制 酒店投資對(duì)于酒店成本是都比較在意的，投資畢竟是比較大投資，面對(duì)市場(chǎng)大家不得不謹(jǐn)慎；酒店裝修是控制成本的關(guān)鍵，酒店運(yùn)營(yíng)端的費(fèi)用通常省不了多少錢，所以如何在裝修端能盡量避坑，保證品質(zhì)的同時(shí)最大程度控制成本呢?
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酒店設(shè)計(jì)面對(duì)疫情如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 疫情三年酒之旅有目共睹，正常營(yíng)業(yè)的酒店面臨著防疫和經(jīng)營(yíng)的壓力，而隔離酒店不僅要做好服務(wù)，還要保護(hù)好一線員工。這對(duì)酒店根據(jù)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)都有很大挑戰(zhàn)，面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與不可抗因素，酒店如何找出平衡之道。
涉及業(yè)務(wù)
BUSINESS SCOPE
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【品牌策劃】 Brand planning
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【室內(nèi)設(shè)計(jì)】 Interior design
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【軟裝設(shè)計(jì)】 Soft decoration design
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【規(guī)劃設(shè)計(jì)】 Planning design
水木源創(chuàng)機(jī)構(gòu)設(shè)置
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【園林規(guī)劃事務(wù)所5所】 Office 5 Landscape Planning Office
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【商業(yè)綜合體事務(wù)所6所】 Office 6 Commercial Complex Office
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【酒店設(shè)計(jì)事務(wù)所1所】 Office 1 Hotel Design Office
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【地產(chǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所2所】 Office 2 Realty Design Office
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【別墅設(shè)計(jì)事務(wù)所3所】 Office 3 Villa Design Office
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【軟裝設(shè)計(jì)事務(wù)所4所】 Office 4 Decoration Design Office